為深入貫徹(che)省(sheng)(sheng)國(guo)資(zi)(zi)(zi)委(wei)系統(tong)黨風廉(lian)政建設(she)和反腐敗(bai)工(gong)作(zuo)會議精(jing)神(shen)，推(tui)進企業(ye)效能監察(cha)工(gong)作(zuo)持續開展，按照(zhao)省(sheng)(sheng)國(guo)資(zi)(zi)(zi)委(wei)有關指(zhi)示精(jing)神(shen)，國(guo)富投資(zi)(zi)(zi)集(ji)團就做好2018效能監察工作進(jin)行了精心(xin)安排和(he)部署(shu)。
2018年集團(tuan)效能(neng)(neng)監(jian)察工作(zuo)，以(yi)集團(tuan)的中心工作(zuo)作(zuo)為選題立(li)項(xiang)的出發點和落腳點，結合自身實際，集團(tuan)紀委(wei)從兩方(fang)面著手，一是抓重點難點問(wen)題，做好(hao)集團(tuan)公司(si)統一立(li)項(xiang)效能(neng)(neng)監(jian)察。即對巡視巡察(cha)整改(gai)情況、糾正“四風”和(he)作(zuo)風紀律情況實(shi)施統(tong)一立(li)(li)項(xiang)效(xiao)能監察。二是(shi)突出各單(dan)位(wei)業務(wu)(wu)特(te)點，強化自主立(li)(li)項(xiang)項(xiang)目效(xiao)能監察。要(yao)求各單(dan)位(wei)從實(shi)際(ji)出發，以解決本單(dan)位(wei)生產(chan)經營中存在(zai)問(wen)題為出發點和(he)落(luo)腳點，緊緊圍繞(rao)轉型(xing)升級、深化改革、挖潛增效(xiao)等目標任務(wu)(wu)，結合自身業務(wu)(wu)特(te)點有選擇的(de)開展效(xiao)能監察。集團要(yao)求各單(dan)位(wei)要(yao)認真落(luo)實(shi)中央八項(xiang)規定精神，結合糾正(zheng)“四風”專項檢(jian)查中存(cun)在(zai)的(de)突出(chu)問題，重點在(zai)業務接待、公(gong)務用車、辦公(gong)用房、因公(gong)出(chu)國（境(jing)）、費用報銷等方面，用好效能監察載體，加(jia)強(qiang)制度建設(she)，完(wan)善防控體系(xi)，堅(jian)決防止“四風(feng)”反(fan)彈(dan)回潮。
效(xiao)能監察(cha)(cha)是推(tui)進企(qi)業強化(hua)管(guan)理的重要(yao)(yao)手段，也是紀檢(jian)監察(cha)(cha)工作(zuo)融入和(he)服務集(ji)(ji)團改革(ge)發(fa)展大局，實現國有(you)資產保值(zhi)增(zeng)值(zhi)的有(you)效(xiao)途徑。因(yin)此(ci)，要(yao)(yao)把效(xiao)能監察(cha)(cha)有(you)效(xiao)納入集(ji)(ji)團經營(ying)管(guan)理和(he)黨風廉(lian)政建設中，以(yi)更好地(di)促(cu)進集(ji)(ji)團的可(ke)持續發(fa)展。
