08月20日，國富公司召開(kai)黨委擴大會議(yi)，傳達學(xue)習建投集團2024年(nian)度中期(qi)工作會議(yi)精神(shen)和(he)黨員領導干(gan)部(bu)警示教育會議(yi)精神(shen)。集團領導班子(zi)(zi)成員，各部(bu)、子(zi)(zi)公司負責(ze)人參加會議(yi)，黨委書記、董事(shi)長(chang)白志軍主持會議(yi)。
會議介(jie)紹了建(jian)投集(ji)(ji)團中期工(gong)作(zuo)會議召開(kai)情況，傳達學習了集(ji)(ji)團黨委書記(ji)、董事長米大斌(bin)講話(hua)精神，集(ji)(ji)團黨委副(fu)書記(ji)、總經理曹欣(xin)所(suo)作(zuo)的工(gong)作(zuo)報告精神，集(ji)(ji)團黨委常委、紀委書記(ji)、監(jian)察專(zhuan)員王(wang)春東(dong)講話(hua)精神，結合當前劃轉重組等工(gong)作(zuo)，對下一步重點工(gong)作(zuo)任務(wu)進行(xing)了安排部(bu)署。
白志軍要求，一是統一思想，以更實舉措強化理論武裝之“效”。要以建投集團中期工作會議為契機，結合具體工作要求，認真學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，增強用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐的思想自覺和行動自覺，持續在凝心鑄魂、固本培元上下功夫。二是提高政治站位，以積極姿態融入重組劃轉之“勢”。要站在講政治的高度，穩妥做好劃轉對接，加快融入集團體系。成立審計工作領導小組和工作專班，主動做好業務對接，從戰略、機制、制度、管理、文化上與集團全面融合、加速融合。既要做好內部協同，也要做好外部協調，確保實現與建投集團的管理對接、業務協同、文化融入。三是樹立事業心，以更強擔當扛起持續發展之“責”。各部、子公司要主動作為，學習建投集團的經營管理模式，堅持“從一開始把事情做正確”的投資理念，圍繞集團公司核心業務鏈條，拓寬業務渠道，提升經營水平。要積極對標一流，結合實際制定科學有效的考核激勵機制，努力做到精神激勵和物質激勵并舉，最大程度激發內生動力。四是加強黨的領導，以更嚴基調繃緊全面從嚴治黨之“弦”。要牢牢把握新時代黨的建設總要求，深入學習領會習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述，認真落實好管黨治黨的政治責任，縱深推進全面從嚴治黨。深化黨紀學習教育，從嚴從實抓好作風建設，持之以恒抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，扎實開展狠剎違規吃喝歪風集中整治。
