信 息 專 報
第2期（總第76期）
河北省國富農業投資集團有限公司主辦 2015年2月12日
提質提速提績效 新常態下再出發
——國富投資集團2014年度工作總結暨2015年度責任目標
簽字大會圓滿召開
為總結2014年工作，表彰先進，部署2015工作，國富投資集團2014年度工作總結暨2015年度責任目標簽字大會于2月11日在省財政廳三樓會議室召開。廳黨組成員、副廳長、省農發辦主任牛金祿蒞臨會議并發表重要講話。省農發辦副主任金樹林、廳人教處處長靳海增、廳農業處調研員馮志強出席會議。大會由國富投資集團總經理王廣田主持。國富投資集團駐石全體員工參加了會議。
首先，大會對集團2014年度目標管理先進單位、先進工作者、先進黨支部、優秀共產黨員和年度“特別獎”獲得者進行了表彰，王廣田總經理與各部、子公司簽訂了2015年度目標責任書。徐洪杰董事長作了題為《再接再厲，乘勢而上，全面推動集團各項事業發展取得新成效》的工作報告，對集團2014年度工作進行了全面總結，對2015年工作進行了部署。牛金祿副廳長對集團2014年度工作給予了充分肯定，并就集團深化改革、提升績效，做好2015年工作提出了明確要求。
牛廳長指出，在看到集團盈利水平大幅提升、服務全省“三農”發展更加有力、經營機制改革取得突破、管理運行基礎進一步堅實等新成績的同時，更要看到集團服務全省農業產業發展的水平有待進一步提高、經營機制和資產管理仍需改革、內部管控不夠有力的短板和不足。要把“增效”作為破解發展瓶頸的“金鑰匙”。在今后的工作中，大力提升資金效益，通過資產、資本、資金的聯動發展，引導和聚集更多的社會資金投入現代農業；大力提升項目效益，在扶持重點企業，增強帶動能力上下功夫，搶占行業制高點；全力提升管理效益，淡化行政色彩，暢通決策傳導機制，加強重大事項集中管控，提高集團資源配置能力。
他要求，面對我國經濟進入“中高速”、“優結構”、“新動力” 、“多挑戰”為主要特征的“新常態”，集團必須創新發展抓改革。一是以建立現代企業制度為基，加快運營機制改革。重點做好“四個完善”：進一步完善法人治理機構、完善選人用人機制、完善考核激勵機制、完善所有制結構。二是以提升服務“三農”實效為先，進一步強化績效導向。按照突出中心、提升績效、打造品牌的總體要求，更好地為全省“三農”發展履職服務。三是以創(chuang)新投融資體系為重，圍繞更(geng)多參與省級產業(ye)基(ji)金(jin)(jin)、更(geng)大范圍籌(chou)措資金(jin)(jin)、更(geng)好發(fa)揮投資平臺作用，有效激發活力和競爭力。
他強(qiang)調，集團(tuan)必須對黨的(de)(de)十八屆四中全(quan)會(hui)作出的(de)(de)全(quan)面(mian)依(yi)法治國重大(da)決定(ding)有(you)清醒認識，以(yi)“規(gui)范(fan)管(guan)理、控制風(feng)險(xian)、保值(zhi)增值(zhi)、做(zuo)強(qiang)做(zuo)優”為總(zong)體目標，嚴格依(yi)法依(yi)規(gui)開展經營，認真做(zuo)到強(qiang)化(hua)制度建(jian)設(she)、強(qiang)化(hua)項目管(guan)理、強(qiang)化(hua)財務(wu)管(guan)理、強(qiang)化(hua)風(feng)險(xian)控制、強(qiang)化(hua)廉政建(jian)設(she)的(de)(de)“五個強(qiang)化(hua)”，以(yi)堅定(ding)的(de)(de)信心、寬廣的(de)(de)眼界、務(wu)實的(de)(de)作風(feng)，為全(quan)省綠色崛起做(zuo)出新的(de)(de)更大(da)的(de)(de)貢(gong)獻。
