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河北省(sheng)國(guo)有重點骨干企業監(jian)事會(hui)主席李志國(guo)到國(guo)富投資集團督導監(jian)督檢查(cha)整改工作

11月17日,河北省國有重點骨干(gan)企(qi)業(ye)監(jian)事(shi)會主(zhu)(zhu)席(xi)李志國約談國富集團新(xin)任主(zhu)(zhu)要領導,聽取企(qi)業(ye)2017年(nian)度集團經營指標完成(cheng)情況工(gong)作匯報,現場督導檢查2016年(nian)度監(jian)督檢查揭示問(wen)題整改落(luo)實工(gong)作,并就貫徹(che)落(luo)實黨的(de)十九大(da)精神,加快企(qi)業(ye)發展講了意(yi)見。監(jian)事(shi)會01辦和國富集團在家領導班子成(cheng)員(yuan)參加了會議。

在聽取(qu)國(guo)(guo)(guo)富集團(tuan)(tuan)王廣田董事長的簡(jian)要工(gong)(gong)作(zuo)匯報后(hou)(hou),李(li)志國(guo)(guo)(guo)指出(chu),國(guo)(guo)(guo)富領導班子調(diao)整(zheng)以后(hou)(hou),認真(zhen)謀(mou)劃(hua)未(wei)來(lai),積極(ji)推動改革(ge),加(jia)快(kuai)檢查揭示問題的整(zheng)改,反映出(chu)國(guo)(guo)(guo)富集團(tuan)(tuan)落實(shi)王昌主任調(diao)研講話精神的積極(ji)態(tai)度。集團(tuan)(tuan)的新氣象、新變化(hua)令人鼓舞。李(li)志國(guo)(guo)(guo)還就國(guo)(guo)(guo)富集團(tuan)(tuan)下步工(gong)(gong)作(zuo)提出(chu)了要求。

一、增強監督意識。

對國(guo)(guo)(guo)有重點骨(gu)干企業(ye)(ye)(ye)實(shi)行(xing)外派監(jian)(jian)事(shi)會制度(du),是黨(dang)中央、國(guo)(guo)(guo)務院作(zuo)出的(de)(de)一(yi)項(xiang)重大決策,是履行(xing)出資人(ren)職責(ze)的(de)(de)重大安排,既有法律依據,也合乎常理。外派監(jian)(jian)事(shi)會為維護國(guo)(guo)(guo)有資產安全,促(cu)進(jin)企業(ye)(ye)(ye)改(gai)革發展和國(guo)(guo)(guo)有資產保值(zhi)增值(zhi),發揮了不(bu)可替代的(de)(de)作(zuo)用(yong)。監(jian)(jian)事(shi)會與(yu)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)根本目(mu)標是一(yi)致的(de)(de)。國(guo)(guo)(guo)富集團新任領導(dao)班子(zi),要(yao)增強監(jian)(jian)督意識,積極主(zhu)動(dong)配(pei)合監(jian)(jian)事(shi)會工(gong)作(zuo),實(shi)現企業(ye)(ye)(ye)持續(xu)健康(kang)發展。

二(er)、加快整改步伐。

國資委(wei)就監事會2016年度監督(du)檢查揭(jie)示問(wen)題以文件形式下達了整改意見。國富集(ji)(ji)團(tuan)新(xin)任領導班子,要(yao)按照整改要(yao)求,逐(zhu)個逐(zhu)項的解決(jue)監督(du)檢查揭(jie)示的問(wen)題。尤其是要(yao)加快(kuai)落實(shi)王昌主任講話要(yao)求,推進集(ji)(ji)團(tuan)歷(li)史遺(yi)留問(wen)題得到徹(che)底(di)解決(jue)。要(yao)切實(shi)履(lv)行起國有(you)資產保值(zhi)增值(zhi)和(he)加快(kuai)發展的政治責任,認(ren)真總結經驗教訓,使新(xin)問(wen)題越來(lai)越少(shao),企業管理越來(lai)越規范,集(ji)(ji)團(tuan)發展越來(lai)越好。

三、加快企(qi)業發展。

就國富集團(tuan)下一(yi)步經營發展工作(zuo),李志國強調(diao):

1、以(yi)(yi)更加(jia)開(kai)闊(kuo)的視(shi)(shi)野謀劃未來發(fa)展。黨的十九(jiu)大指出,中國(guo)將(jiang)繼續擴大對外開(kai)放(fang)(fang)。這表明了新時代中國(guo)向世界(jie)全方位開(kai)放(fang)(fang)的鮮明姿態。視(shi)(shi)野決定思路、視(shi)(shi)野決定出路。國(guo)富(fu)投資(zi)(zi)集團必須以(yi)(yi)更加(jia)開(kai)闊(kuo)的視(shi)(shi)野來謀劃未來,才(cai)能有新機遇和(he)新突破。要(yao)放(fang)(fang)眼世界(jie)舞(wu)臺,立足世界(jie)格(ge)局,真正利(li)用好兩種(zhong)資(zi)(zi)源(yuan)(國(guo)際和(he)國(guo)內)、兩個市(shi)場(國(guo)際和(he)國(guo)內)、兩個體(ti)制(國(guo)有和(he)民營),集合各種(zhong)要(yao)素、各種(zhong)資(zi)(zi)源(yuan),發(fa)揮綜合優勢,認真謀劃未來“三大板塊”主業(ye)。

2、以(yi)更加開放(fang)的(de)(de)胸懷加快板塊做(zuo)優。要(yao)創新(xin)工(gong)作機制(zhi),吸引各種社會(hui)資源為我所(suo)用(yong)。要(yao)包容不同(tong)體制(zhi)、不同(tong)機制(zhi)的(de)(de)各種社會(hui)要(yao)素和資源,發展混合所(suo)有制(zhi),解放(fang)思想、放(fang)開步(bu)伐,開展審(shen)慎(shen)靈活的(de)(de)多種合作,一切反映社會(hui)化生產規律(lv)的(de)(de)經營方式和組織形式都可以(yi)大膽(dan)利用(yong),為我所(suo)用(yong),最終(zhong)實現(xian)集團各業務板塊資源配置優化,理(li)直(zhi)氣壯做(zuo)優做(zuo)大國有企業的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。

3、以更加(jia)嚴格(ge)的(de)標(biao)準優化(hua)治(zhi)理結構(gou)。集(ji)(ji)(ji)團領導班子要把(ba)優化(hua)各(ge)級公司法(fa)人治(zhi)理結構(gou)作為公司治(zhi)理的(de)工作重心。要進一步健(jian)全各(ge)級公司法(fa)人治(zhi)理結構(gou),真正形成集(ji)(ji)(ji)團多個(ge)層面(mian)職責清(qing)楚、邊(bian)界清(qing)晰、各(ge)負其責的(de)集(ji)(ji)(ji)團治(zhi)理體系。

4、以(yi)更加嚴肅的(de)態度(du)執行規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。要(yao)進一步(bu)增強集團規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)建設(she), 堅持制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)面前(qian)人(ren)人(ren)平(ping)等、執行制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)沒有例外,不(bu)留“暗門”、不(bu)開“天窗”,使制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)成為(wei)硬約束(shu)而不(bu)是橡皮筋(jin)。制(zhi)(zhi)(zhi)定了制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)就要(yao)嚴格執行,不(bu)能束(shu)之高閣,成為(wei)擺設(she)。要(yao)建立重(zhong)大(da)決策(ce)終身責任(ren)追究制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)及責任(ren)倒查機制(zhi)(zhi)(zhi),明確什么情況(kuang)要(yao)追責,哪里是紅線,誰的(de)責任(ren)誰承擔,切實加強對重(zhong)大(da)決策(ce)權(quan)的(de)監督制(zhi)(zhi)(zhi)約,讓(rang)權(quan)力不(bu)再任(ren)性,讓(rang)管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)保證集團管理更加規(gui)范、保證企業正常運(yun)轉,促進公司發(fa)展壯大(da),提高經濟效益。


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