12月(yue)11日下午，國富投資集團黨委副(fu)書記、總經理張立忠到(dao)河北恒(heng)實房地產(chan)開發(fa)有限公(gong)司（以下簡稱恒(heng)實公(gong)司）調研指導工作并(bing)召開座談會。恒(heng)實公(gong)司董(dong)事長(chang)邸(di)智彬(bin)、總經理汪偉立、班子成員及(ji)部門經理參加了此次調研。
在(zai)(zai)座(zuo)談會(hui)上，恒實公司董事長邸智(zhi)彬就公司發(fa)展(zhan)情況及(ji)2018年工作(zuo)計劃進行了詳細匯(hui)報，其他(ta)班子成(cheng)員及(ji)部門經理匯(hui)報了工作(zuo)中的(de)難(nan)點問題、存在(zai)(zai)困(kun)難(nan)以(yi)及(ji)提出的(de)解決(jue)措施。
張立忠在(zai)仔細聽取匯報后發(fa)表(biao)了(le)(le)講話，對恒實(shi)公司近(jin)年(nian)來取得的成(cheng)(cheng)績給(gei)予了(le)(le)充(chong)分肯定。他(ta)指出，恒實(shi)公司經過多(duo)年(nian)的發(fa)展，專業化程度越(yue)來越(yue)高，管(guan)理能力(li)(li)和管(guan)理水平不斷提升，也培育出了(le)(le)一批(pi)政治性強、作(zuo)風過硬、業務(wu)能力(li)(li)突出的專業人(ren)才隊(dui)伍。特別是(shi)在(zai)近(jin)年(nian)來，積(ji)極謀求公司轉型升級，著力(li)(li)促(cu)進新舊動能轉換，部署了(le)(le)新的發(fa)展思路，成(cheng)(cheng)績來之不易。結(jie)合國家產業政策(ce)及(ji)集(ji)團三大(da)板塊戰略發(fa)展的整體(ti)布局，張立忠強調，恒實(shi)公司目前面臨(lin)全(quan)新的形(xing)勢和發(fa)展環境(jing)，必須解放思想(xiang)，全(quan)力(li)(li)推進轉型發(fa)展。
一、加快(kuai)公司新(xin)舊動能轉(zhuan)換，快(kuai)速完成向(xiang)農(nong)業(ye)地產轉(zhuan)型。恒實(shi)公司要按(an)照集(ji)團三大板(ban)塊總體部署，利用自身優勢，推(tui)動農(nong)業(ye)特色(se)產業(ye)發展，打造獨(du)具特色(se)品牌項(xiang)目。
二、探(tan)索科(ke)學先進的項目(mu)管(guan)理模(mo)式(shi)(shi)。要(yao)拓寬融(rong)資(zi)渠道，探(tan)索嘗試多(duo)種融(rong)資(zi)方式(shi)(shi)，確保(bao)資(zi)金供(gong)給。探(tan)索嘗試聘用職業經理人(ren)等方式(shi)(shi)，創新(xin)項目(mu)管(guan)理模(mo)式(shi)(shi)，縮(suo)短項目(mu)周期。
三、搞活(huo)薪酬與激(ji)勵(li)機制，激(ji)發員工(gong)工(gong)作動力。要加快(kuai)人才(cai)機制創新，以(yi)人才(cai)隊伍建設促(cu)進公(gong)司快(kuai)速發展，建立與公(gong)司發展相適(shi)應的薪酬考核體系(xi)，得以(yi)留住人才(cai)、激(ji)勵(li)人才(cai)、培養(yang)人才(cai)。
