2017年，國富(fu)投資集團圍繞(rao)“二次創業(ye)、跨越發展”工作(zuo)主(zhu)題，逆勢中有(you)突破(po)、攻堅中有(you)亮點(dian)(dian)，圓(yuan)滿完成了年度(du)目標任務。2018年以來，集團公司以“3+1”業(ye)務體系為(wei)戰略方向(xiang)，及時收心歸(gui)位，多措并(bing)舉(ju)，大干快上，推進重大項目、重點(dian)(dian)工作(zuo)早日落地見效，力保首季開門紅。
一(yi)、抓統一(yi)思(si)想(xiang)，凝(ning)聚(ju)發展共識。2月(yue)7日，國富投(tou)資(zi)集團(tuan)(tuan)(tuan)召開(kai)了2017年(nian)度(du)工作總結(jie)表彰暨(ji)2018年(nian)度(du)責(ze)任(ren)目標簽(qian)字(zi)大會。會議明確了2018年(nian)“以(yi)(yi)黨建為統領(ling)，以(yi)(yi)改革為突破，以(yi)(yi)考核為手段，以(yi)(yi)‘四(si)風’為底線(xian)，做(zuo)大基金數(shu)額，做(zuo)優(you)農業投(tou)資(zi)，做(zuo)強香港(gang)上(shang)市服務，做(zuo)多期貨業務，做(zuo)實房地產(chan)轉型”的(de)指(zhi)導思(si)想(xiang)。為更好貫徹落(luo)實會議精神，集團(tuan)(tuan)(tuan)各(ge)(ge)部(bu)(bu)、子公(gong)(gong)司(si)積極創(chuang)新(xin)工作舉措，按(an)照“五個干”總體要求，認(ren)真(zhen)分解目標任(ren)務，切(qie)實把集團(tuan)(tuan)(tuan)全體干部(bu)(bu)職工思(si)想(xiang)統一(yi)到(dao)集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)的(de)各(ge)(ge)項決策部(bu)(bu)署上(shang)來，進(jin)一(yi)步(bu)凝(ning)聚(ju)共識、形成(cheng)合力，奠(dian)定了全集團(tuan)(tuan)(tuan)干事創(chuang)業的(de)良好發展氛(fen)圍(wei)，為圓滿完成(cheng)2018年(nian)度(du)責(ze)任(ren)目標夯實了思(si)想(xiang)基礎(chu)。
二、抓督(du)導(dao)調研(yan)，破解(jie)發展難題(ti)。2018年春節剛過，國富(fu)投資集(ji)團就由主(zhu)要領(ling)導(dao)帶隊(dui)分別對所(suo)屬8家子公(gong)(gong)(gong)司開(kai)展了(le)督(du)導(dao)調研(yan)。通過與各子公(gong)(gong)(gong)司管(guan)理(li)(li)層、基層員工開(kai)展座談，詳(xiang)細了(le)解(jie)集(ji)團各子公(gong)(gong)(gong)司崗位編制情(qing)況(kuang)、財務收(shou)支情(qing)況(kuang)和(he)重(zhong)點項目推進情(qing)況(kuang)，并針(zhen)對不(bu)同企(qi)業當前經營(ying)管(guan)理(li)(li)中(zhong)存在的(de)資產收(shou)益率(lv)低、隊(dui)伍業務能(neng)力不(bu)高等問(wen)題(ti)進行把(ba)脈問(wen)診，確(que)保(bao)聽到基層聲(sheng)音、察到一線實情(qing)、開(kai)出對癥良方，真正把(ba)制約公(gong)(gong)(gong)司發展的(de)瓶(ping)頸問(wen)題(ti)搞清搞透，把(ba)子公(gong)(gong)(gong)司的(de)運營(ying)管(guan)理(li)(li)工作做(zuo)精做(zuo)細。
三(san)、抓深化改(gai)革，突破發展(zhan)障(zhang)礙。2018年(nian)是集(ji)團(tuan)(tuan)確立(li)(li)(li)的(de)改(gai)革年(nian)、效(xiao)益年(nian)。今年(nian)，集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)(si)積極謀劃推進(jin)績效(xiao)激勵(li)機制(zhi)(zhi)改(gai)革、人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)改(gai)革和混(hun)合所有(you)制(zhi)(zhi)改(gai)革三(san)項(xiang)(xiang)重大改(gai)革舉(ju)措。一是全面建(jian)立(li)(li)(li)健全各(ge)子公司(si)(si)法(fa)人(ren)(ren)治理(li)(li)結構，使各(ge)子公司(si)(si)成為(wei)(wei)獨立(li)(li)(li)的(de)市(shi)場(chang)經(jing)營主體(ti)，全部獨立(li)(li)(li)核算(suan)，并納(na)入(ru)新(xin)的(de)績效(xiao)激勵(li)考核體(ti)系。二是全力(li)推進(jin)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)改(gai)革。將(jiang)全員競崗(gang)作為(wei)(wei)各(ge)項(xiang)(xiang)改(gai)革的(de)重頭(tou)戲，重新(xin)梳理(li)(li)部室和崗(gang)位職(zhi)責，真正(zheng)實(shi)現人(ren)(ren)盡其才(cai)、才(cai)盡其用，為(wei)(wei)實(shi)現集(ji)團(tuan)(tuan)發展(zhan)的(de)預期(qi)戰(zhan)略目標提(ti)供(gong)人(ren)(ren)才(cai)保障(zhang)。三(san)是按照省(sheng)國資委要求，對集(ji)團(tuan)(tuan)混(hun)合所有(you)制(zhi)(zhi)改(gai)革進(jin)行了前期(qi)準備，確定了集(ji)團(tuan)(tuan)2018年(nian)混(hun)合所有(you)制(zhi)(zhi)改(gai)革的(de)具體(ti)試點公司(si)(si)和改(gai)革舉(ju)措。
四、抓重點(dian)項目，大力推(tui)進(jin)“衡水(shui)(shui)年(nian)(nian)”活動。衡水(shui)(shui)市(shi)(shi)具有(you)獨(du)特(te)的(de)(de)區位(wei)(wei)優(you)勢(shi)，擁有(you)多家具備投資及上市(shi)(shi)條件的(de)(de)優(you)質企(qi)業。2018年(nian)(nian)1月(yue)5日，衡水(shui)(shui)瑞豐公(gong)司(si)順利在港(gang)上市(shi)(shi)。集(ji)團(tuan)借此(ci)機會(hui)與衡水(shui)(shui)市(shi)(shi)政府建立了全方位(wei)(wei)的(de)(de)合(he)(he)作伙伴(ban)關系。在此(ci)基礎上，集(ji)團(tuan)研究(jiu)決定(ding)將2018年(nian)(nian)定(ding)位(wei)(wei)為“衡水(shui)(shui)年(nian)(nian)”，即以衡水(shui)(shui)市(shi)(shi)為試點(dian)，充分發(fa)揮基金、農業、境外上市(shi)(shi)、房地產(chan)業務的(de)(de)綜合(he)(he)優(you)勢(shi)，憑借成熟的(de)(de)管理經驗和運(yun)營模式，形成推(tui)進(jin)集(ji)團(tuan)各(ge)項業務發(fa)展的(de)(de)整(zheng)體合(he)(he)力，逐步向(xiang)全省各(ge)地市(shi)(shi)推(tui)廣。
