為全(quan)面(mian)(mian)認真總(zong)(zong)(zong)結(jie)集(ji)(ji)團2018年上(shang)半年工(gong)作，查(cha)擺工(gong)作中存在的突出問(wen)題，準確分析(xi)當(dang)前發展面(mian)(mian)臨的嚴峻形勢(shi)，謀劃集(ji)(ji)團下(xia)半年重點(dian)工(gong)作。7月19日，國(guo)富投資集(ji)(ji)團組織召開(kai)集(ji)(ji)團2018年度上(shang)半年工(gong)作總(zong)(zong)(zong)結(jie)會議，集(ji)(ji)團黨委書(shu)記(ji)、董事長王廣田發表重要講話，集(ji)(ji)團領導班子全(quan)體成(cheng)員及各(ge)部(bu)室(shi)、子公司（總(zong)(zong)(zong)）經理(li)助理(li)以上(shang)人員參加會議。會議由集(ji)(ji)團黨委副書(shu)記(ji)、總(zong)(zong)(zong)經理(li)張立忠主持。
在會議上，集團各部(bu)室、子公司、境外(wai)上市基(ji)金按照年(nian)(nian)初與集團簽訂的《目標責(ze)任(ren)書》，對照年(nian)(nian)度重點工(gong)作(zuo)實(shi)現“時(shi)間過(guo)(guo)(guo)半、任(ren)務過(guo)(guo)(guo)半”，按照“五個干(gan)”要(yao)求，對本單位(wei)上半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)總結及下半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)安排進行了(le)認真匯報。時(shi)間過(guo)(guo)(guo)半、任(ren)務未過(guo)(guo)(guo)半的單位(wei)提出(chu)了(le)奮起直追、迎(ying)頭趕上、確保完成年(nian)(nian)度責(ze)任(ren)目標的工(gong)作(zuo)舉措。
在聽取集(ji)(ji)團各部室、子公司(si)工(gong)作(zuo)匯報后(hou)，集(ji)(ji)團黨委(wei)書記董事長(chang)王廣田作(zuo)了(le)題為《改革(ge)創新再(zai)謀國富集(ji)(ji)團新發(fa)展》的(de)(de)重要(yao)講話，從九個方面對集(ji)(ji)團2018年(nian)上(shang)半年(nian)工(gong)作(zuo)進(jin)行了(le)總(zong)結(jie)。他指出，2018年(nian)上(shang)半年(nian),集(ji)(ji)團在省國資(zi)委(wei)的(de)(de)堅(jian)強領導(dao)和科學(xue)監管下，全面貫徹黨的(de)(de)十九大精(jing)神(shen)和省委(wei)九屆五(wu)次、六(liu)次、七次全會精(jing)神(shen)，堅(jian)決貫徹落實省委(wei)省政府關于深(shen)化(hua)國有企業改革(ge)重大決策(ce)部署(shu)和高質量發(fa)展總(zong)要(yao)求，始終圍(wei)繞全省國資(zi)系統2018年(nian)重點工(gong)作(zuo)，始終堅(jian)持穩中求進(jin)發(fa)展總(zong)基調，始終按(an)照集(ji)(ji)團“農業、境(jing)外(wai)融資(zi)上(shang)市、期貨(huo)經紀”三大板(ban)塊發(fa)展戰略部署(shu)，集(ji)(ji)團主(zhu)營業務(wu)規模不斷擴大、發(fa)展質量不斷優化(hua)、經濟(ji)效益不斷提升(sheng)、內控建設(she)不斷完(wan)善，各項工(gong)作(zuo)都取得了(le)新進(jin)步、新發(fa)展。
王廣田強調，目前階段我國經濟正由高(gao)速增長階段轉向(xiang)高(gao)質量發展階段的轉型期。國內(nei)經濟發展速度逐步(bu)放緩，發展形(xing)勢(shi)(shi)愈(yu)加嚴峻(jun)，形(xing)勢(shi)(shi)不容樂(le)觀。必須充分認識當前經濟形(xing)勢(shi)(shi)的嚴峻(jun)性和復雜性，做好長期過冬的準備(bei)，堅持(chi)穩中求進(jin)工作總(zong)基調，嚴格控制(zhi)經營及投資風(feng)險，保住集團既有勝(sheng)利果實。
王廣田要求(qiu)，必須緊抓機遇(yu)，堅持變(bian)中求(qiu)新、新中求(qiu)進(jin)、進(jin)中突(tu)破，按(an)照(zhao)年(nian)初既定目(mu)標，由(you)易(yi)到難、由(you)近及遠，一項(xiang)一項(xiang)抓落實，一件一件求(qiu)實效(xiao)，確(que)保圓滿完成全年(nian)工作(zuo)(zuo)目(mu)標。一是以“三大業(ye)務(wu)板塊(kuai)”為(wei)(wei)重心(xin)，著(zhu)(zhu)力(li)(li)在(zai)(zai)品(pin)牌(pai)建(jian)(jian)設(she)上(shang)(shang)(shang)下功(gong)夫(fu)(fu)(fu)。二是以實現(xian)年(nian)度目(mu)標任(ren)務(wu)為(wei)(wei)重心(xin)，著(zhu)(zhu)力(li)(li)在(zai)(zai)提(ti)(ti)質增效(xiao)上(shang)(shang)(shang)下功(gong)夫(fu)(fu)(fu)。三是以提(ti)(ti)升(sheng)市場化(hua)管理水平為(wei)(wei)重心(xin)，著(zhu)(zhu)力(li)(li)在(zai)(zai)深(shen)化(hua)改革上(shang)(shang)(shang)下功(gong)夫(fu)(fu)(fu)。四是以提(ti)(ti)升(sheng)監(jian)督(du)服務(wu)水平為(wei)(wei)重點，著(zhu)(zhu)力(li)(li)在(zai)(zai)管理提(ti)(ti)升(sheng)上(shang)(shang)(shang)下功(gong)夫(fu)(fu)(fu)。五(wu)是以穩健運營為(wei)(wei)重點，著(zhu)(zhu)力(li)(li)在(zai)(zai)風險(xian)防控(kong)上(shang)(shang)(shang)下功(gong)夫(fu)(fu)(fu)。六是以經營業(ye)績考核為(wei)(wei)重點，著(zhu)(zhu)力(li)(li)在(zai)(zai)人才體系建(jian)(jian)設(she)上(shang)(shang)(shang)下功(gong)夫(fu)(fu)(fu)。七是以建(jian)(jian)立(li)督(du)查督(du)辦機制為(wei)(wei)重點，著(zhu)(zhu)力(li)(li)在(zai)(zai)效(xiao)能提(ti)(ti)升(sheng)上(shang)(shang)(shang)下功(gong)夫(fu)(fu)(fu)。八是以發揮黨(dang)組織(zhi)政治優(you)勢(shi)為(wei)(wei)重點，著(zhu)(zhu)力(li)(li)在(zai)(zai)作(zuo)(zuo)風轉變(bian)上(shang)(shang)(shang)下功(gong)夫(fu)(fu)(fu)。
王廣(guang)田最后要(yao)求，集(ji)(ji)團(tuan)各(ge)部(bu)、子公司中層(ceng)領導干(gan)(gan)部(bu)要(yao)以強烈(lie)的責任(ren)感緊迫感和時不我(wo)待的進(jin)取精神抓(zhua)好(hao)各(ge)項工作(zuo)，在集(ji)(ji)團(tuan)形(xing)(xing)(xing)成實干(gan)(gan)務(wu)實的鮮明(ming)導向，形(xing)(xing)(xing)成督查(cha)檢查(cha)的工作(zuo)常態，形(xing)(xing)(xing)成狠抓(zhua)落(luo)實的科學方(fang)法(fa)，擼起(qi)袖子加油干(gan)(gan)，苦(ku)干(gan)(gan)實干(gan)(gan)拼(pin)命干(gan)(gan)，進(jin)一步掀起(qi)集(ji)(ji)團(tuan)干(gan)(gan)事創業新(xin)熱潮。
