國富投資集團領導班子2019年度述職報告
2019年，國(guo)(guo)富(fu)投資集團在省(sheng)委(wei)、省(sheng)政府(fu)的(de)正確領導(dao)和省(sheng)國(guo)(guo)資委(wei)的(de)科學監管下，以習近(jin)平新時代中(zhong)國(guo)(guo)特色社會主(zhu)義思想為指導(dao)，按(an)照省(sheng)委(wei)“三(san)六八九”工作(zuo)思(si)路(lu)，緊緊圍繞落實(shi)省屬國(guo)有企業(ye)(ye)座談會精神，以提(ti)質增效為中(zhong)心，以深(shen)化改革為主(zhu)線(xian)，堅持穩(wen)中(zhong)求進，強化風(feng)險(xian)防控，各項業(ye)(ye)務穩(wen)步增長，圓滿完成了全(quan)年目標任務。現(xian)將2019年工作(zuo)情況報告如下：
一、2019年主要工作開展情況
（一） 著力提質增效，盈利能力持續提升。2019年，集團公司(si)深入(ru)貫徹落實高質量發(fa)展理念，堅持(chi)預(yu)算(suan)剛(gang)性，積極推行資金集中管控，有效(xiao)提升資金使用效(xiao)率，資產質量和資本實力再上新臺(tai)階。截(jie)至2019年(nian)底，集團公司總資產25.45億(yi)元(yuan)，負債6.26億元，資(zi)產負債率24.6%。全年實現營業收入4.88億(yi)元，利潤總額(e)1.035億元，較上年增長44.19%。
（二） 著力優化布局，核心業務穩中有進。牢牢把(ba)握(wo)高(gao)質量發展(zhan)關口，持續優化(hua)“境外融(rong)資服務、期貨業(ye)(ye)務、農業(ye)(ye)”三大板(ban)塊戰略布局，核(he)心(xin)業(ye)務實(shi)現逆勢增長。一是克服中(zhong)美(mei)貿易摩擦(ca)和香(xiang)港不穩定對河北相關企業(ye)經營(ying)及融資等因素影響，重點(dian)培育20家擬(ni)上(shang)市企業(ye)，項目庫企業(ye)達到313家，形成了較為完善有序的境外上市項目梯隊，為加快搭建(jian)我省企業境外融資服(fu)務平臺奠定了基礎。2019年11月8日，扶持(chi)滄(cang)州達(da)力普公司在香港聯合交易所(suo)主板掛牌，融(rong)資金額(e)5.3億港元。二是圍(wei)繞(rao)石家(jia)莊(zhuang)、唐(tang)山、保(bao)定(ding)及周(zhou)邊(bian)市縣積(ji)極(ji)開展境外上市對接活動，與多(duo)地(di)政府部門(men)建立了良好(hao)合作關系。2019年(nian)成(cheng)功(gong)舉辦2場大型冀港交流對接會，開展企業赴(fu)港上市宣講(jiang)5次，有(you)效提升了集團境外上市(shi)融資服務的品牌(pai)影響力和社會(hui)知(zhi)名(ming)度(du)。三(san)是(shi)基(ji)金(jin)管(guan)理規模和資本(ben)運營水(shui)平顯著提升。積極推動屬地基(ji)金(jin)設立，全年新(xin)增托管(guan)基(ji)金(jin)4只，新增管(guan)理(li)規(gui)模6.5億元。截至目前，集團(tuan)公(gong)司累計托管基金7只(zhi)，管理(li)規模15.5億元(yuan)，管理在投(tou)項目25個，總投資(zi)金(jin)額近11億元，取(qu)得(de)了良好的(de)經濟效益和社會效益。
（三） 著力深化改革，混改工作穩步推進。按照(zhao)省(sheng)委省(sheng)政府、省(sheng)國(guo)資(zi)委關于推進(jin)(jin)國(guo)企(qi)改(gai)革總體(ti)部署，集(ji)團公司扎實(shi)開展深化(hua)改(gai)革、瘦身健體(ti)、轉型升級(ji)等專項行動，發(fa)展動力(li)進(jin)(jin)一步(bu)提高。一是混(hun)改(gai)工(gong)作(zuo)穩步(bu)推進(jin)(jin)。立(li)足集(ji)團母(mu)公司和(he)各子公司實(shi)際(ji)，堅持一企(qi)一策的(de)原則，研究制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)了(le)《國(guo)富投(tou)資(zi)集(ji)團混(hun)合(he)所有制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革實(shi)施(shi)方(fang)案(an)（草案(an)）》和(he)《國(guo)富香港(gang)公司混(hun)合(he)所有制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革實(shi)施(shi)方(fang)案(an)（草案(an)）》，明確(que)了(le)擬引(yin)進(jin)(jin)戰略投(tou)資(zi)者的(de)條件和(he)途徑，編制(zhi)(zhi)(zhi)了(le)招(zhao)商推介書，待批準后即(ji)可實(shi)施(shi)。二是壓(ya)縮層(ceng)級(ji)工(gong)作(zuo)全(quan)面完成。根(gen)據每家公司不(bu)同(tong)情(qing)況，明確(que)專人負責，重點盯辦，逐一制(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)推動工(gong)作(zuo)的(de)時間表(biao)、路線圖，集(ji)團公司原有8家四(si)級公司和1家五級(ji)公司全部(bu)壓縮退出。三是轉型升級(ji)取得(de)突(tu)破。深入(ru)落實“雙(shuang)百工程”任務，集團(tuan)所(suo)屬恒(heng)銀期貨公司通過增資(zi)擴股方式引入(ru)河北旅投(tou)集團(tuan)作為戰(zhan)略投(tou)資(zi)者；探索“互聯網(wang)+”營銷模式，深入拓(tuo)展省外業務，創新開展套期保值(zhi)和期現(xian)結(jie)(jie)合業務；不斷規(gui)范法人治(zhi)理結(jie)(jie)構(gou)、完善現(xian)代企業制度，極大提升公司(si)整體發(fa)展水平，為2021年(nian)香港上市奠定了基礎(chu)。
（四） 著力完善機制，有效防控經營風險。集團公司(si)(si)堅(jian)持穩字當(dang)頭原則，著力完善企業(ye)運行機制，狠抓風險防(fang)控工作，保障了各項(xiang)業(ye)務的健康平穩發展(zhan)。一是企業(ye)法人治理結構有效(xiao)運轉。集團公司(si)(si)貫徹落實黨委會前置程序，修訂完善“三(san)規(gui)則一方案”，嚴格(ge)執行“三重一大(da)”決策(ce)流程，黨委會(hui)(hui)、董事會(hui)(hui)、總辦會(hui)(hui)各(ge)司(si)(si)其職(zhi)、協調運轉，并全(quan)面完成(cheng)了(le)(le)(le)集團公(gong)(gong)司(si)(si)制(zhi)度(du)修(xiu)訂，各(ge)子公(gong)(gong)司(si)(si)法人(ren)治理(li)結(jie)構也得到進(jin)一(yi)步(bu)完善(shan)(shan)(shan)。二(er)是選人(ren)用(yong)(yong)人(ren)機(ji)制(zhi)進(jin)一(yi)步(bu)規范。集團公(gong)(gong)司(si)(si)堅(jian)持黨管(guan)干(gan)部(bu)原(yuan)則，不(bu)斷加(jia)(jia)強組(zu)(zu)織人(ren)事工作制(zhi)度(du)建設，繼續完善(shan)(shan)(shan)黨委推薦、公(gong)(gong)開(kai)選拔(ba)、競爭(zheng)上(shang)崗和(he)崗位交流相結(jie)合的(de)干(gan)部(bu)任用(yong)(yong)機(ji)制(zhi)，堅(jian)持做到選人(ren)用(yong)(yong)人(ren)公(gong)(gong)開(kai)、公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正，干(gan)部(bu)隊伍(wu)素質不(bu)斷提(ti)升(sheng)。三是風險(xian)(xian)防(fang)控(kong)(kong)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)(jia)強。集團公(gong)(gong)司(si)(si)建立(li)了(le)(le)(le)較(jiao)為完善(shan)(shan)(shan)的(de)資金(jin)管(guan)控(kong)(kong)系(xi)統(tong)，強化預(yu)算管(guan)理(li)，優化資金(jin)統(tong)籌，有(you)效降(jiang)低(di)了(le)(le)(le)財務風險(xian)(xian)。制(zhi)定了(le)(le)(le)一(yi)系(xi)列(lie)風險(xian)(xian)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，完善(shan)(shan)(shan)了(le)(le)(le)風險(xian)(xian)防(fang)控(kong)(kong)體(ti)系(xi)，有(you)效防(fang)范化解(jie)了(le)(le)(le)經營風險(xian)(xian)。認真梳(shu)理(li)在投項目(mu)風險(xian)(xian)因素，加(jia)(jia)強新投項目(mu)風險(xian)(xian)預(yu)防(fang)，專門成(cheng)立(li)了(le)(le)(le)中美貿易摩擦信息研(yan)究小組(zu)(zu)，嚴把項目(mu)風險(xian)(xian)。全(quan)面落實安(an)全(quan)生產(chan)責任，加(jia)(jia)強涉農公(gong)(gong)司(si)(si)自然災害預(yu)防(fang)和(he)施工單位建筑施工安(an)全(quan)防(fang)控(kong)(kong)，有(you)效保障(zhang)了(le)(le)(le)安(an)全(quan)生產(chan)全(quan)年無(wu)事故(gu)。
（五） 著力加強黨建，充分發揮政治引領作用。以(yi)習近(jin)平新時(shi)代中國特色社會主義思(si)想(xiang)為指(zhi)導(dao)，充分發揮(hui)黨委“把方向、管(guan)大局、保落(luo)實”的(de)領導作用，扎實(shi)開(kai)展“不忘(wang)初(chu)心、牢記使命”主題(ti)教育(yu)活動，認真落(luo)實全面(mian)從嚴治黨責任(ren)，持(chi)續推進“兩學一做”學習(xi)教(jiao)育常態化制度化，黨建(jian)工作(zuo)得到全面加強。一是深入(ru)開展“不忘初(chu)心、牢記使命”主題教育。緊緊圍繞“守初心、擔使命、找差距(ju)、抓落實”總要求，牢牢把(ba)握目標任務，始(shi)終(zhong)將學(xue)習教育、調查研究(jiu)、檢視問題、整改落實貫(guan)穿全(quan)(quan)過程，主(zhu)題教育工(gong)作取(qu)得預(yu)期效果。二(er)是強化黨(dang)的(de)政治建設。研究(jiu)制定集團公司黨(dang)建工(gong)作要點和“抓黨(dang)建、推改革、促發展、保穩定”若(ruo)干措施，全(quan)(quan)面(mian)完成(cheng)集團所屬(shu)14家基(ji)層(ceng)單位黨建進章程，新建黨支部3個，實(shi)現了基層黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)全覆蓋，黨(dang)(dang)支部標準化(hua)建(jian)(jian)設全部達標，軟弱渙(huan)散黨(dang)(dang)支部整頓全部到位，黨(dang)(dang)建(jian)(jian)進章(zhang)程任務全面完成。三是強化(hua)黨(dang)(dang)的組(zu)織(zhi)建(jian)(jian)設。以(yi)“黨建質量(liang)提升年”活動為(wei)契(qi)機(ji)，以(yi)支部(bu)換屆及落實支部(bu)工作條例(li)為(wei)抓手(shou)，進一(yi)步(bu)提升支部(bu)建設質(zhi)量。以(yi)素質(zhi)提升為(wei)宗旨,組(zu)織形式多樣(yang)的集(ji)中學習(xi)，積極(ji)發(fa)展業務骨干、優秀(xiu)人(ren)才加(jia)入(ru)黨(dang)組(zu)織。以(yi)先進典型(xing)為標桿(gan)，通(tong)過學習(xi)塞(sai)罕壩機械林場、河鋼(gang)塞(sai)鋼(gang)管(guan)理團(tuan)隊等先進事跡精神，激發(fa)黨(dang)員隊伍活力。
（六）著力(li)履行社會責任，努(nu)力(li)完成脫貧攻堅任務(wu)。認(ren)真落(luo)(luo)實(shi)省(sheng)委、省(sheng)政府扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)工作部(bu)署，加強(qiang)駐保(bao)(bao)定唐縣北店頭鄉西峒(tong)龍村扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)工作隊力量，扎實(shi)開展高(gao)質(zhi)量精準扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)，認(ren)真履行國企社會責任。一是(shi)全面落(luo)(luo)實(shi)住房安全、飲水安全、基本醫療保(bao)(bao)障(zhang)、義(yi)務教育保(bao)(bao)障(zhang)、產(chan)(chan)業扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)和就業培訓(xun)等(deng)各(ge)(ge)項扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)政策(ce)，實(shi)現西峒(tong)龍村貧(pin)(pin)(pin)困(kun)戶(hu)全部(bu)脫(tuo)(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)，順利通過國務院(yuan)考(kao)核驗收(shou)，提前一年完成脫(tuo)(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)攻(gong)堅任務。二是(shi)對脫(tuo)(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)戶(hu)進(jin)行持續(xu)性幫扶(fu)(fu)(fu)，推(tui)動教育、醫療、產(chan)(chan)業等(deng)各(ge)(ge)項扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)政策(ce)落(luo)(luo)實(shi)，真正實(shi)現持續(xu)穩(wen)定脫(tuo)(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)。三(san)是(shi)大力宣傳黨的扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)政策(ce)，加強(qiang)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)走訪，建立(li)動態管(guan)理臺賬(zhang)，開展低保(bao)(bao)擴容、殘疾和慢性病(bing)鑒定等(deng)一系(xi)列幫扶(fu)(fu)(fu)工作，為2020年(nian)全面鞏固(gu)提升(sheng)扶貧(pin)成果提供了有(you)力(li)支撐。
（七）著力補齊(qi)短板(ban)，審計整改任務全面落(luo)實。以省審(shen)計廳(ting)專(zhuan)項審(shen)計工作(zuo)為契(qi)機，堅持問(wen)(wen)題(ti)導向，找準制約集團(tuan)公司(si)提質(zhi)增效的(de)短板和瓶頸問(wen)(wen)題(ti)，按照(zhao)實事求是、依法依規(gui)的(de)原則全面完成整改落實任務。此次審(shen)計共揭示(shi)集團(tuan)公司(si)在財務管理(li)、經營管理(li)和歷史(shi)遺留問(wen)(wen)題(ti)等5方面(mian)的問題，并(bing)提出7條整改(gai)建(jian)議。對此，集團公司立足發展全局，專(zhuan)門成(cheng)立了(le)審(shen)計(ji)(ji)整改(gai)工(gong)作領導小(xiao)組，多次召開專(zhuan)題會議研究部署整改(gai)舉措(cuo)，建(jian)立工(gong)作臺賬、明(ming)確責任(ren)主(zhu)體、完善督辦機制(zhi)，共研究制(zhi)定審(shen)計(ji)(ji)整改(gai)措(cuo)施53項。同時(shi)，對產生問題的根源進行深入剖析，進一步健全長效(xiao)機制，堵塞制度漏洞(dong)，徹底根治病灶(zao)，有效(xiao)提(ti)升了集團公司經營管理科(ke)學化、規范化水平(ping)，為實現高質量發展奠(dian)定了基礎。
二、下一步思路和舉措
（一）當前面臨的困難分析
2020年是“十三(san)五”規劃的(de)(de)收官之年(nian)，也是轉變發展方式(shi)、優化經濟(ji)(ji)結(jie)構、轉換增(zeng)長動力(li)的(de)(de)關鍵一年(nian)，結(jie)構性(xing)、體(ti)制性(xing)、周期性(xing)問題相互交織，經濟(ji)(ji)下行壓(ya)(ya)力(li)加(jia)(jia)大(da)。同時，受新(xin)冠肺炎疫情影響(xiang)(xiang)，集(ji)團(tuan)投資的(de)(de)部分實體(ti)企業(ye)處于停(ting)(ting)工、半(ban)停(ting)(ting)工或原材料供應不暢狀態(tai)，商品(pin)積壓(ya)(ya)和工程(cheng)延期等(deng)因素(su)造成企業(ye)經營效益(yi)下滑，項目監管風險不斷(duan)加(jia)(jia)大(da)。香港(gang)局勢仍不明朗，原定(ding)擬上市企業(ye)上市進程(cheng)不確定(ding)性(xing)增(zeng)加(jia)(jia)。中美貿易(yi)摩擦、香港(gang)暴亂和新(xin)冠肺炎疫情等(deng)多(duo)重因素(su)疊(die)加(jia)(jia)影響(xiang)(xiang)下，集(ji)團(tuan)合作(zuo)企業(ye)履(lv)約(yue)風險加(jia)(jia)大(da)，整體(ti)資產管理和資本(ben)運作(zuo)難度進一步(bu)提升(sheng)。
（二）2020年的總體思路和具體舉措
2020年，國(guo)(guo)富投(tou)資集(ji)團將(jiang)深入學習(xi)貫徹習(xi)近平新(xin)時代中(zhong)國(guo)(guo)特色社會主義思想和黨的十九(jiu)屆四(si)中(zhong)全會及中(zhong)央經濟工(gong)作會議精神，全面落實省委、省政府“三六八九(jiu)”總體部署，堅持穩中求進總基調，以防控風(feng)險為主線，全力以赴抓好疫情防控和(he)經營(ying)發(fa)展，牢(lao)牢(lao)把(ba)握(wo)“提質增(zeng)效、深化改革、轉型(xing)升級、效能提升”四大關鍵任(ren)務，在“開放、合作、創(chuang)新”上集中(zhong)發力，進一步增強盈(ying)利能力，年內基金管(guan)理規模增長(chang)10億元，各項融資（含合作企業IPO）超過10億元；實施(shi)深化改革，加快推進恒銀公司(si)上市(shi)(shi)進程；打(da)造國富(fu)品(pin)牌(pai)，加大服(fu)務河北企業香(xiang)港(gang)上市(shi)(shi)力度，年內(nei)扶持香(xiang)港(gang)上市(shi)(shi)企業2-3家；狠抓效能提升(sheng)，全面(mian)優化(hua)公(gong)司(si)內部治理體(ti)系(xi)，奮力開創國富投資集團高質(zhi)量發展(zhan)新局面(mian)。
1.夯實黨建根基，強化政治引領
2020年，集(ji)(ji)團公司將以黨的(de)領導作為推動(dong)集(ji)(ji)團高質量發展的(de)根本保證，繼續發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(ling)導作用，充分發(fa)揮黨(dang)組織及(ji)全體黨(dang)員在打(da)好疫情防控和經營發(fa)展“兩場(chang)硬仗”中(zhong)的先鋒作用，把當前一段時期集團公(gong)司改革發展中(zhong)的熱點難點作為黨(dang)建工作的重點，把保證和(he)促進(jin)集團公(gong)司改革發展、提(ti)高經濟效益作為黨(dang)委(wei)和(he)組織工作的出發點和(he)落腳點。一是突出政治引領(ling)，強化黨(dang)委(wei)領(ling)導作用的發揮(hui)。自(zi)覺踐行“四個意識”、堅定“四個自(zi)信”、做(zuo)到“兩個維護”，圍繞(rao)貫(guan)徹落(luo)(luo)實(shi)黨(dang)的(de)(de)十九屆(jie)四(si)中全(quan)會精神(shen)，抓(zhua)(zhua)好(hao)理論中心組(zu)(zu)學(xue)習，研(yan)究制(zhi)定集團黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)規劃，特(te)別是把全(quan)力以赴抓(zhua)(zhua)好(hao)疫(yi)情防控工(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)踐(jian)行(xing)初心使命的(de)(de)現實(shi)答卷。二是夯實(shi)黨(dang)建(jian)基(ji)礎(chu)。強(qiang)化(hua)黨(dang)支(zhi)部標準化(hua)、規范(fan)化(hua)建(jian)設(she)，抓(zhua)(zhua)好(hao)黨(dang)內組(zu)(zu)織(zhi)制(zhi)度的(de)(de)落(luo)(luo)實(shi)，加強(qiang)黨(dang)務工(gong)作(zuo)培(pei)訓，發(fa)揮(hui)標桿引領(ling)作(zuo)用，提升集團黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)質量。扎實(shi)推進(jin)黨(dang)風(feng)廉政建(jian)設(she)，通過(guo)召開警示教育(yu)大會，簽訂黨(dang)風(feng)廉政建(jian)設(she)責(ze)任書，抓(zhua)(zhua)好(hao)全(quan)面從嚴治黨(dang)的(de)(de)落(luo)(luo)實(shi)。三是激發(fa)基(ji)層組(zu)(zu)織(zhi)活(huo)力，突(tu)出支(zhi)部活(huo)動(dong)特(te)色，堅持示范(fan)帶動(dong)，積極培(pei)育(yu)典型(xing)。將打好(hao)疫(yi)情防控阻擊戰(zhan)作(zuo)為(wei)檢驗黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)和(he)黨(dang)員(yuan)的(de)(de)試金石(shi)，進(jin)一步強(qiang)化(hua)基(ji)層黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)戰(zhan)斗堡壘及黨(dang)員(yuan)先鋒模范(fan)作(zuo)用。大力開展爭創“示范(fan)黨(dang)支(zhi)部”和(he)“黨(dang)員(yuan)先鋒模范(fan)崗(gang)”活(huo)動(dong)，發(fa)揮(hui)好(hao)支(zhi)部聯系群眾作(zuo)用。四(si)是抓(zhua)(zhua)好(hao)意識(shi)形(xing)(xing)態工(gong)作(zuo)，嚴格落(luo)(luo)實(shi)意識(shi)形(xing)(xing)態責(ze)任制(zhi)要(yao)求，豐富黨(dang)員(yuan)教育(yu)培(pei)訓內容(rong)，組(zu)(zu)織(zhi)好(hao)主題實(shi)踐(jian)教育(yu)活(huo)動(dong)和(he)疫(yi)情防控宣傳引導工(gong)作(zuo)。
2.堅持穩字當頭，全面防范風險
2020年，集(ji)團(tuan)公司將以穩字當頭(tou)(tou)作為(wei)推動集(ji)團(tuan)高質量發展(zhan)的(de)基本原則(ze)，堅(jian)持以防(fang)(fang)范(fan)風險(xian)(xian)(xian)(xian)為(wei)底線，確(que)保各項(xiang)業務(wu)穩步推進。一(yi)是(shi)強(qiang)(qiang)化風險(xian)(xian)(xian)(xian)意識。深入調研中(zhong)美(mei)貿易摩擦和新冠肺炎疫情(qing)對(dui)(dui)集(ji)團(tuan)投(tou)(tou)資業務(wu)的(de)影(ying)響(xiang)，密切關(guan)注國(guo)家及(ji)省市(shi)相關(guan)政(zheng)策動向，提(ti)升科學分析、提(ti)前預警(jing)的(de)風險(xian)(xian)(xian)(xian)應對(dui)(dui)能(neng)(neng)力。二是(shi)完善(shan)風險(xian)(xian)(xian)(xian)防(fang)(fang)控(kong)(kong)體(ti)系。以制度(du)建設和落實(shi)(shi)為(wei)主線，編制好集(ji)團(tuan)內控(kong)(kong)手冊，不(bu)斷(duan)健全風險(xian)(xian)(xian)(xian)防(fang)(fang)控(kong)(kong)體(ti)系，強(qiang)(qiang)化對(dui)(dui)關(guan)鍵環節和關(guan)鍵業務(wu)的(de)風險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)，嚴格(ge)落實(shi)(shi)合同管(guan)理(li)制度(du)，全面(mian)提(ti)升依法(fa)治(zhi)企能(neng)(neng)力。三(san)是(shi)重點加強(qiang)(qiang)投(tou)(tou)資領域風險(xian)(xian)(xian)(xian)防(fang)(fang)范(fan)。對(dui)(dui)在(zai)投(tou)(tou)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，通過監(jian)管(guan)人員實(shi)(shi)地調研、深入一(yi)線，實(shi)(shi)現監(jian)管(guan)關(guan)口(kou)前移，全面(mian)了解疫情(qing)對(dui)(dui)已投(tou)(tou)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)影(ying)響(xiang)，實(shi)(shi)時評估潛(qian)在(zai)風險(xian)(xian)(xian)(xian)，切實(shi)(shi)加強(qiang)(qiang)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)精益管(guan)理(li)。對(dui)(dui)擬(ni)投(tou)(tou)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，嚴格(ge)落實(shi)(shi)投(tou)(tou)資管(guan)理(li)辦法(fa)，完善(shan)投(tou)(tou)資決策流(liu)程，科學開(kai)展(zhan)盡職(zhi)調查，加強(qiang)(qiang)法(fa)律合規(gui)審核(he)，確(que)保投(tou)(tou)資業務(wu)穩健開(kai)展(zhan)。四(si)是(shi)嚴格(ge)落實(shi)(shi)巡視巡察整改(gai)“回頭(tou)(tou)看”反饋意見(jian)，加大執紀監(jian)督工作力度(du)，建立(li)依紀依規(gui)運作長效機(ji)制。
3.全面深化改革，有效提升集團發展活力
2020年，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)將以深化改(gai)(gai)革(ge)作(zuo)(zuo)為(wei)推動集(ji)(ji)(ji)團(tuan)高質量發(fa)展(zhan)的(de)關鍵任務，繼續深化混(hun)(hun)合(he)所有(you)制改(gai)(gai)革(ge)和瘦身健體工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)提(ti)升運(yun)營質量和效(xiao)(xiao)(xiao)率。一(yi)是全(quan)(quan)面推進混(hun)(hun)合(he)所有(you)制改(gai)(gai)革(ge)。嚴格(ge)按照省國(guo)資(zi)(zi)委統一(yi)部署，堅持(chi)穩(wen)妥推進原則，統一(yi)思想認(ren)識，形(xing)成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)合(he)力，把握節奏和防范風險，協調推進集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)混(hun)(hun)改(gai)(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，積極(ji)為(wei)香港公(gong)司(si)(si)引入(ru)戰略投資(zi)(zi)者，大(da)力支持(chi)恒(heng)銀期貨公(gong)司(si)(si)香港上市。二是積極(ji)盤活集(ji)(ji)(ji)團(tuan)存量資(zi)(zi)產(chan)。加強與省內(nei)外平臺機構合(he)作(zuo)(zuo)，進一(yi)步創新(xin)合(he)作(zuo)(zuo)模(mo)式，分類有(you)序盤活集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)各類資(zi)(zi)產(chan)，實現(xian)資(zi)(zi)產(chan)精細化管理及效(xiao)(xiao)(xiao)益最大(da)化。三是加快現(xian)有(you)低效(xiao)(xiao)(xiao)、無效(xiao)(xiao)(xiao)資(zi)(zi)產(chan)退出和虧損板塊轉(zhuan)型，探(tan)索全(quan)(quan)新(xin)發(fa)展(zhan)模(mo)式，補齊短板，激發(fa)內(nei)生動力，形(xing)成集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)新(xin)的(de)利潤增長極(ji)。
4.創新業務模式，盡快把集團公司做優做強
2020年，集(ji)團公司將以業務(wu)創新作為(wei)推動集(ji)團高質(zhi)量發(fa)(fa)展的恒久動力(li)(li)，科學(xue)編(bian)制(zhi)公司“十四五”發(fa)(fa)展規劃，提(ti)升“投、融(rong)、管、退”業務(wu)鏈條發(fa)(fa)展質(zhi)量，不(bu)斷增強核心業務(wu)盈利能力(li)(li)和(he)市(shi)(shi)場競(jing)爭力(li)(li)。一是克服香港(gang)不(bu)穩定因素影響，繼續充(chong)分發(fa)(fa)揮在港(gang)資(zi)本市(shi)(shi)場窗口公司職能，以混合(he)所有(you)制(zhi)改革為(wei)動力(li)(li)，提(ti)升規模實力(li)(li)，加(jia)快推動已簽約企業上(shang)市(shi)(shi)進(jin)(jin)程，做好(hao)項目(mu)梯隊(dui)建設，深(shen)化與境(jing)內外(wai)中介機構合(he)作，加(jia)強人才(cai)引(yin)進(jin)(jin)和(he)隊(dui)伍建設，鞏固境(jing)外(wai)上(shang)市(shi)(shi)服務(wu)優勢(shi)，擴大品牌(pai)影響。二是期貨發(fa)(fa)展堅持(chi)上(shang)市(shi)(shi)為(wei)導(dao)向，堅持(chi)“走(zou)出去”發(fa)(fa)展理(li)念，充(chong)分發(fa)(fa)揮“互(hu)聯(lian)網+”業(ye)務優勢，積極穩健(jian)開展貨(huo)幣基金(jin)、可(ke)轉(zhuan)債和可(ke)交換債等(deng)期貨(huo)創新業(ye)務，為公司(si)在香港上市(shi)(shi)打好基礎。三是加強與(yu)各(ge)地市(shi)(shi)政府合作，加快推進保(bao)定、承(cheng)德、寧晉等(deng)地基金(jin)的(de)投資管(guan)(guan)理，積極吸(xi)引(yin)撬動(dong)社會資本，擴大(da)基金(jin)管(guan)(guan)理規(gui)模(mo)，實現(xian)基金(jin)管(guan)(guan)理的(de)規(gui)模(mo)化(hua)效(xiao)益。力(li)爭年(nian)末實現(xian)資產管(guan)(guan)理規(gui)模(mo)突破20億元。
2020年(nian)是我國全面建成小康社(she)會和“十三五”規劃收官之年(nian)，站在(zai)“兩個(ge)一(yi)百年”奮斗目(mu)標的歷(li)史(shi)交匯點(dian)上,面對更(geng)加(jia)復雜的國內外環境(jing)、更(geng)加(jia)艱巨的改革發展任務和突如其來(lai)的新(xin)(xin)冠肺炎疫情沖擊，國富投資集(ji)團將繼續深入貫(guan)徹(che)落實新(xin)(xin)發展理念，堅定信(xin)心(xin)、共克(ke)時艱，咬定“提質增效、深化(hua)改革、轉型升(sheng)級、效能提升(sheng)”四項關鍵任務不放松(song)，科學防控戰疫情，統籌謀劃促改革，轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)聚動能，持續加力穩增(zeng)長(chang)，推動集團高質量(liang)發展(zhan)再上新(xin)臺階！
