河北恒實房地產開發有限公司
2020年度經(jing)營管(guan)理情況
2020年，恒實公司緊緊圍繞年度責任目標，積極主動應對各種不利因素，及時調整經營策略，逆勢突圍，公司經濟效益再上新臺階，利潤總額突破三千萬大關，圓滿完成本年度各項工作任務。
一、2020年度責任目標完成情況
1.集團下達基本經濟指標目標為：利潤總額3168萬元，營業(ye)收入25226萬元。實際完成情況為：實現(xian)利潤總額(e)3220萬元，實現營業(ye)收入25569萬元。
2.經濟增加(jia)值責任目標：1034萬元
完成(cheng)情況：1081萬元
3.全民勞動(dong)生產率(lv)責任目(mu)標：62萬元/人
完成(cheng)情況：84萬元/人
4.對標指(zhi)標：“有效(xiao)凈資產收益率責(ze)任目(mu)標11.75%”
完(wan)成(cheng)情況：11.82%
二、2020年取得的成效及工作亮點
1.落實全面從嚴治黨，黨支部戰隊堡壘作用得到加強。
堅(jian)持以(yi)習近平(ping)新時代中國特色社會主義思想(xiang)為統領，深入貫徹(che)黨的十九屆四(si)中全會(hui)精(jing)神，規范支部建設，落實“一崗雙責” 要(yao)求，注(zhu)重(zhong)領(ling)導干部(bu)及(ji)基層員工思(si)想政治建設，采(cai)取多種(zhong)形式(shi)組(zu)織(zhi)開(kai)展“兩學(xue)一做”和“不忘(wang)初心，牢記(ji)使(shi)命”黨性教育活動，結合公司經營生產積極開(kai)展創先爭優活動，與生產經營(ying)深度(du)融合(he)，積極創建黨建特(te)色品牌，把基層黨組織建設嵌入項目部，實施項目部+黨組織的堡壘工程。
2.積極推進績效考核制度建設，完成薪酬制度改革。
為更好地(di)強化責任與(yu)競爭意識，依據(ju)集團對(dui)子公司考(kao)核機制的指導意見，結合恒實(shi)(shi)公司(si)實(shi)(shi)際，公司(si)對(dui)薪酬考核體系(xi)進行整體規(gui)劃設(she)計，頒布制訂了《績效考核管理辦法》和《薪酬(chou)管理辦法》，完善(shan)了薪酬(chou)分配制度，以崗(gang)計酬(chou)、按勞取酬(chou)，做到收(shou)入(ru)分配向(xiang)一線崗(gang)位傾斜，有效地(di)調(diao)動和激(ji)勵了員工積極性。
3.加強工程管理，積極推進在建項目工程進度。
上半年因新冠疫情影響延期復工復產，在建工程進度不同程度地出現滯后情況，對此我公司迅速反應，及時調整工作策略，緊緊圍繞重點工作，創新工作方式，通過網絡、電話會議等形式及時決策部署，提前安排各項目材料采購招投標工作，同時在復工后與施工方積極溝通，重新制訂工程施工計劃，加大交叉施工力度，有效推進各項施工效率，最大限度挽回失去的有效工期，保證了工程進度按期達到結轉收入條件。
4.狠抓安全生產管理工作。
嚴格落實集團安全生產文件指示精神，多次召開安全生產工作調度會，認真抓好安全生產工作，制定安全生產復工復產檢查工作方案。加強對在建項目工地巡查，進行復工復產安全隱患大排查，有效預防事故發生，使疫情防控工作與安全生產工作相結合。督導各項目進行“全國安全生產月”、節假日、停工期間及重大時刻的施工現場安全檢查。修訂完成《安全生產管理制度》，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，促進各級部門及員工安全管理主體責任有效落實，切實加強安全管理，確保公司員工在生產過程中的人身安全和健康。
5.強化組織領導，嚴密部署落實，切實做好新型冠狀病毒疫情防控工作。
按照集(ji)團黨(dang)委及(ji)防(fang)控小組安排部署及(ji)有關通知要求(qiu)，我公司及(ji)時(shi)嚴密(mi)部署、迅(xun)速采取措施，制定了《新型冠狀(zhuang)病(bing)毒肺炎疫情防(fang)控應急(ji)預案(an)》，實行“雙值班”和(he)體溫(wen)監測制度，專人負責人員健康情況日(ri)報(bao)告和(he)零報(bao)告，同時(shi)強(qiang)化防(fang)疫物(wu)資配備，有效保障在崗員工(gong)防(fang)護，嚴格辦公區日(ri)常消毒工(gong)作(zuo)(zuo)，確保防(fang)疫工(gong)作(zuo)(zuo)落實到位，全年無感染確診病(bing)例。
6.積極推進審計整改工作，遺留問題處理取得突破性進展。
落實巡視巡察、監察審計整改工作要求，對提出的所有問題高度重視，逐一落實到人，制訂整改措施，明確整改時限及責任人，指定專人負責跟蹤統計整改進展情況，著力督促推進未盡事項整改到位。
7.轉(zhuan)變經營(ying)思路，尋求新的利(li)潤增(zeng)長點，向集團主營(ying)業務(wu)靠攏，力爭在產城(cheng)融合和(he)新農村建設方面有所突(tu)破，積極探索康(kang)養及產業園區項目，為公司進一步業務轉型做好鋪墊。
; 2020年12月31日
