在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，由于圖書(shū)這種商品存在單價(jià)低且品種及其復(fù)雜的特點(diǎn)，圖書(shū)批發(fā)商的存在是必然且必須的。通過(guò)出版社，圖書(shū)批發(fā)商、零售書(shū)店各自發(fā)揮其有機(jī)職能，圖書(shū)批發(fā)及零售才能保持暢通渠道，圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)才能井然有序。那么，2015年圖書(shū)批發(fā)商除了保持現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方法，怎樣才能改革創(chuàng)新發(fā)展出更好的生存之道呢？

一、圖書(shū)批發(fā)商可否擺脫單一從出版社“搬書(shū)”的經(jīng)營(yíng)方法，探索出一條為出版社代理分銷(xiāo)的新的生存之道。所謂代理分銷(xiāo)就是圖書(shū)批發(fā)商利用有效的推銷(xiāo)手段和周到的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)對(duì)所代理出版社的全部品種提供分銷(xiāo)推廣服務(wù)，追求銷(xiāo)量市場(chǎng)占有率，當(dāng)然這也需要足夠的資金、實(shí)力和規(guī)模來(lái)取得出版社的信任。

二、圖書(shū)批發(fā)商若能抓住當(dāng)下時(shí)事熱點(diǎn)，對(duì)暢銷(xiāo)書(shū)的品種有大膽準(zhǔn)確地推測(cè)，也可從出版商處選擇部分品種代理包銷(xiāo)，然后進(jìn)行有效的集中推廣經(jīng)營(yíng)，獲得利益。

三、在旁雜的圖書(shū)市場(chǎng)中，可否選擇一種或幾種做專(zhuān)業(yè)圖書(shū)批發(fā)分銷(xiāo)，專(zhuān)業(yè)圖書(shū)讀者指向清晰，經(jīng)銷(xiāo)書(shū)店和專(zhuān)門(mén)的分銷(xiāo)直銷(xiāo)渠道分工明確，因此專(zhuān)業(yè)的批發(fā)公司的業(yè)務(wù)也比較容易帶動(dòng)。專(zhuān)業(yè)圖書(shū)批發(fā)分銷(xiāo)公司，可以是批發(fā)與直銷(xiāo)兼營(yíng)，可以服務(wù)于專(zhuān)業(yè)書(shū)店，也可以直接向固定終端用戶(hù)如圖書(shū)館、學(xué)校、團(tuán)體、專(zhuān)業(yè)人士供貨。專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)上書(shū)店將是此項(xiàng)任務(wù)最便捷的手段。

四、針對(duì)某一固定客戶(hù)，比如專(zhuān)門(mén)服務(wù)于零售店的批發(fā)商，把為零售店進(jìn)貨采購(gòu)提供服務(wù)作為主要業(yè)務(wù)，核心是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。為零售店服務(wù)就是根據(jù)零售店的委托，為零售店進(jìn)行圖書(shū)采購(gòu)。