在當前的市場環(huán)境下，由于圖書這種商品存在單價低且品種及其復雜的特點，圖書批發(fā)商的存在是必然且必須的。通過出版社，圖書批發(fā)商、零售書店各自發(fā)揮其有機職能，圖書批發(fā)及零售才能保持暢通渠道，圖書批發(fā)市場才能井然有序。那么，2015年圖書批發(fā)商除了保持現(xiàn)有的經(jīng)營方法，怎樣才能改革創(chuàng)新發(fā)展出更好的生存之道呢？

一、圖書批發(fā)商可否擺脫單一從出版社“搬書”的經(jīng)營方法，探索出一條為出版社代理分銷的新的生存之道。所謂代理分銷就是圖書批發(fā)商利用有效的推銷手段和周到的倉儲物流服務對所代理出版社的全部品種提供分銷推廣服務，追求銷量市場占有率，當然這也需要足夠的資金、實力和規(guī)模來取得出版社的信任。

二、圖書批發(fā)商若能抓住當下時事熱點，對暢銷書的品種有大膽準確地推測，也可從出版商處選擇部分品種代理包銷，然后進行有效的集中推廣經(jīng)營，獲得利益。

三、在旁雜的圖書市場中，可否選擇一種或幾種做專業(yè)圖書批發(fā)分銷，專業(yè)圖書讀者指向清晰，經(jīng)銷書店和專門的分銷直銷渠道分工明確，因此專業(yè)的批發(fā)公司的業(yè)務也比較容易帶動。專業(yè)圖書批發(fā)分銷公司，可以是批發(fā)與直銷兼營，可以服務于專業(yè)書店，也可以直接向固定終端用戶如圖書館、學校、團體、專業(yè)人士供貨。專業(yè)的網(wǎng)上書店將是此項任務最便捷的手段。

四、針對某一固定客戶，比如專門服務于零售店的批發(fā)商，把為零售店進貨采購提供服務作為主要業(yè)務，核心是專業(yè)化服務。為零售店服務就是根據(jù)零售店的委托，為零售店進行圖書采購。